การเขียนโครงการเพื่อตอบสนองแผนกลยุทธ์องค์กร (Project Writing for Corporate Strategic Plan)
รศ.ดร.ธนรัตน์ แต้วัฒนา
การเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ในปัจจุบันที่ผันผวนทำให้องค์กรต้องมีการจัดทำแผนกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ เพื่อใช้เป็นแนวทางหรือคัมภีร์ในการทำงานขององค์กร
ความสำคัญของการเขียนโครงการ ปัจจัยความสำเร็จของแผนยุทธศาสตร์ ความสำคัญของโครงการ ปัญหาในการเขียนโครงการ ลักษณะโครงการที่ดี รูปแบบของการทำแผนกลยุทธ์ การเชื่อมโยงขั้นตอนต่างๆของการทำแผนกลยุทธ์ ความสำคัญของขั้นตอนต่างๆสู่การทำโครงการ ความหมายและระดับตัวชี้วัด การเชื่อมโยงตัวชี้วัด การกำหนดค่าเป้าหมายของตัวชี้วัด รูปแบบการจัดทำโครงการที่ตอบสนองแผนยุทธศาสตร์ ความเชื่อมโยงของโครงการและแผนยุทธศาสตร์ การเขียนโครงการแบบประเพณีนิยม ความสำคัญของการเชื่อมโยงหัวข้อโครงการ การเขียนหลักการและเหตุผลโครงการ วัตถุประสงค์ของโครงการ เครื่องมือที่ช่วยในการเขียนโครงการและการทดสอบความสัมพันธ์ของตัวชี้วัดความสำคัญของการเขียนโครงการ ปัจจัยความสำเร็จของแผนยุทธศาสตร์ ความสำคัญของโครงการ ปัญหาในการเขียนโครงการ ลักษณะโครงการที่ดี รูปแบบของการทำแผนกลยุทธ์ การเชื่อมโยงขั้นตอนต่างๆของการทำแผนกลยุทธ์ ความสำคัญของขั้นตอนต่างๆสู่การทำโครงการ ความหมายและระดับตัวชี้วัด การเชื่อมโยงตัวชี้วัด การกำหนดค่าเป้าหมายของตัวชี้วัด รูปแบบการจัดทำโครงการที่ตอบสนองแผนยุทธศาสตร์ ความเชื่อมโยงของโครงการและแผนยุทธศาสตร์ การเขียนโครงการแบบประเพณีนิยม ความสำคัญของการเชื่อมโยงหัวข้อโครงการ การเขียนหลักการและเหตุผลโครงการ วัตถุประสงค์ของโครงการ เครื่องมือที่ช่วยในการเขียนโครงการและการทดสอบความสัมพันธ์ของตัวชี้วัด
รศ.ดร.ธนรัตน์ แต้วัฒนา
ความเชี่ยวชาญ: • Pneumatic and Hydraulic. • Material Handling System. • Safety Engineering. • Risk Management. • Knowledge Management. • Logistics. • Production System. • Quality Assurance. • Strategy Plan.
ประกอบด้วย
ประกอบด้วย