การมุ่งเน้นผลลัพธ์

PWA002

0.0

(0)

ความสามารถในการกำหนดเป้าหมายที่ท้าทาย วางแผนและลงมือทำอย่างมุ่งมั่น ติดตามความก้าวหน้า ปรับปรุงวิธีการดำเนินงาน และบริหารทรัพยากรที่มีอยู่

รายละเอียด
โครงสร้าง

คำอธิบาย

ความสามารถในการกำหนดเป้าหมายที่ท้าทาย วางแผนและลงมือทำอย่างมุ่งมั่น ติดตามความก้าวหน้า ปรับปรุงวิธีการดำเนินงาน

และบริหารทรัพยากรที่มีอยู่ เพื่อให้บรรลุผลที่ตั้งไว้ วางแผนปฏิบัติที่รัดกุม บริหารทรัพยากรที่มีอยู่อย่างคุ้มค่า สร้างวัฒนธรรมมุ่งผล
สัมฤทธิ์ในทีมงาน และผลักดันผลงานในระดับกลยุทธ์ขององค์กร

ผลลัพธ์การเรียนรู้

- อธิบายแนวคิด ความสำคัญ และการเชื่อมโยงของ Result Driven กับระบบประเมินผล (KPI, PDCA)

- ระบุบทบาทร่วมกันของทุกสายงานและทุกระดับตำแหน่ง ในการขับเคลื่อนผลลัพธ์ให้บรรลุเป้าหมายองค์กร

เนื้อหาวิชา

ตอนที่ 1

1.1 บทนำสู่การมุ่งเน้นผลลัพธ์ (Result Driven)

1.2 ระบบประเมินผลของ สคร. และผลตอบแทนต่อพนักงาน

1.3 ตัวชี้วัดและ KPI สำคัญขององค์กร

ตอนที่ 2

2.1 การมุ่งเน้นผลลัพธ์ในบริบทการทำงานของ กปภ.

2.2 วงจร PDCA ในการบริหารงานเพื่อมุ่งเน้นผลลัพธ์

2.3 บทบาทของพนักงานแต่ละระดับในการขับเคลื่อนผลลัพธ์